Соня Оберемко —
HR советник, интегратор, спикер, тренер Руководителей

В работе с людьми 15 лет

Управленческие и карьерные консультации.

Область экспертизы: гибкий менеджмент, HR стратегия на основе целей бизнеса, системный рекрутинг, адаптация, командная и личная эффективность в цифрах, развитие кадрового резерва, внедрение изменений, метрики HR функции, бренд работодателя.

МЕНЮ

ОБСУДИТЬ ЗАПРОС

Разовая консультация - однократная встреча для решения конкретного вопроса или получения разовой профессиональной помощи.

Регулярное сопровождение - регулярные встречи каждую / через неделю (2-4 встречи в месяц) предпочтительны для объемных запросов, требующих проработки на дистанции 1-3 месяца.

Встречи проходят в формате видео-звонка. Очные встречи возможны в октябре-ноябре в Краснодаре, с декабря в Геленджике.

Давайте обсуждать!

Варианты сотрудничества: разовая консультация или регулярное сопровождение

для HR:

карьерная консультация
организационные изменения
дорожная карта по кейсу
построение hr процессов
эффективность hr функции
любая актуальная боль

Стоимость / 1,5 часа

разовая: 5 000 руб

регулярная: 4 000 руб

Стоимость / 1,5 часа

разовая: 6 000 руб

регулярная: 5 500 руб

Стоимость / 2 часа

разовая: 7 000 руб

регулярная: 6 000 руб

Стоимость / 2 часа

разовая: 13 000 руб

регулярная: 9 000 руб

ОБСУДИТЬ ЗАПРОС

для Собственника / Бизнеса:

снизить стоимость найма
собрать/сыграть команду управленцев
сопровождение hr команды
построение эффективной коммуникации
hr стратегия
организационный дизайн

для Руководителя

обязанности и полномочия
инструменты управления
построение команды
управление изменениями
старт в новой компании
эффективность команды
разработка проекта
карьерная стратегия

для Соискателя / Эксперта:

карьерная консультация
подготовка к собеседованию
прокачка компетенций
старт в новой команде
личная эффективность
разработка проекта
кажется, я выгорел

Нет волшебной таблетки,
есть набор технологий, которые подходят для решения конкретного запросаiзапроса .

Экспертиза и кейсы

Результаты:

https://hr.broniboy.ru/jobs

Broniboy

1. Набрана команда отдела персонала с нуля; двое выросли
в руководителей.
2. Построена эффективная система массового найма курьеров в городах присутствия сервиса, сокращен отток, разработаны и внедрены kpi, вышли на целевые значения по среднему сроку активности курьера и себестоимости поиска
3. Запущена работа сервиса в 9 городах, в Москве в новогодний период — декабрь 21/ январь 22.
4. Разработана и внедрена система отбора и адаптации команды офиса и удаленщиков.
5. Набрана и адаптирована х2 команда разработчиков за 3 месяца — с 16 до 32 человек.
6. Упакован HR блок для франчайзи, регулярный контроль применения инструментов
7. Организована система КПД
8. ЭДО с исполнителями переведен в более выгодный и качественный сервис
9. По внутренней оценке команда HR получила 7,8 баллов из 10 по критериям: скорость реакции, качество решение вопроса, удобство коммуникации — лучший результат из 10 подразделений

Общая численность сотрудников до 140 человек, 70% команды на удаленке; исполнителей до 500 человек; в команде hr до 11 человек

HR САЙТ BRONIBOY

Результаты:

https://www.brd.ru/info/jobs

Boardriders/Quiksilver

1. Разработана и внедрена система инструментов для отбора сотрудников по Профилям компетенций в команду собственной розницы: магазины и офис, организован контроль качества и сроков набора рядового персонала в магазинах
2. Разработан и внедрен пакет инструментов адаптации новых сотрудников:

Welcome тренинг
План адаптации
Чек-листы оценки навыков и допуска Новичка к самостоятельной работе

3. Доработана и организована система ежегодной оценки компетенций Кадрового резерва, ежегодный прирост уровня компетенций в фокусе к развитию
4. Организованы регулярные Центры оценки для кадрового резерва на Административные позиции в соответствии с HR-стратегией
5. Разработано и внедрено обучение HR Инструментам управленческого состава розницы от бумажного формата до электронного на платформах Мираполис и Эквио
6. Внедрена системная работа с hr kpi в магазинах:

прогноз/факт текучести по категориям сотрудников
план/факт по подготовке кадрового резерва
заполненность

Общая численность сотрудников 400 человек, 5 регионов, 45 магазинов + команда офисов

HR САЙТ BRD

Результаты:

https://weare.xsaramps.ru/

XSA

1. Набрана hr команда в соответствии с оргструктурой / функциями Отделения Построения Хаббарда
2. Организована с нуля система привлечения со всей страны и отбора профильных кандидатов

2023 год: 23 человека присоединилось к команде офиса
и 16 к команде стройки за год, 50% не из Краснодара
1 полугодие 2024 год: 20 человек присоединилось к команде офиса и 4 к команде стройки, 40% не из Краснодара

3. Разработана и внедрена система адаптации Новичков:

Бизнес-процесс подготовки к выходу и интеграции в команду
Welcome пак
Welcome экскурсия
План адаптации
Задачи на испытательный срок
План коммуникаций

4. Разработана и внедрена система грейдирования: проведена оценка грейдов по итогам 2023 года
5. Составлен план по повышению кадровой безопасности, реализованные мероприятия повысили благонадежность работодателя
6. 6 лояльных сотрудников удержано в компании за счет смены функционала и роли
7. Разработан и внедрен базовый пакет регламентов и правил взаимодействия
8. Внедрено помесячное бюджетирование HR команды

Общая численность сотрудников 150 человек, hr команда 7 человек. Офис в Краснодаре, 94% команды работает в офисе

HR САЙТ XSA

Независимый консультант, Проектный HRD

Проектная деятельность в разработке и внедрении hr систем:
1. оценка эффективности персонала и разработка системы финансовой мотивации на пищевом производстве
2. организационный дизайн
3. организация системы подбора и адаптации в сфере недвижимости и строительства
4. разработка инструментов оценки эффективности hr функции
5. HR аудиты и разработка дорожных карт

Управленческие и карьерные консультации

2024-настоящее время

2005-2010

КубГУ

(ТПН, Розница и Гостеприимство), кадровый холдинг, 2010−2014

ANCOR, Рекрутер

Quiksilver/
BOARDRIDERS,
HRBP

Лучший Факультет Управления и Психологии. С двумя однокурсницами сделала первый Путеводитель первокурсника по факультету

Территория ответственности: ЮФО, СКФО.
Клиенты: Mars, Beiersdorf, Philip Morris, BAT, JTI, Diageo, Bacardi, H&M, Leroy Merlin, Auchan, METRO C&C, Эльдорадо, IKEA

С рядового подбора до лидирования системы оценки и развития компетенций

розница (45 магазинов), 2014-2020

BRONIBOY, HRD

1. собрана hr команда с нуля (11 человек) 
2. запущен сервис в 11 городах 
3. построена эффективная и оцифрованная система масс привлечения и удержания 
4. упакован hr блок для франшизы, включая hr бренд

сервис доставки (15 городов), 2020-2022

XSA, HRD

1. собрана hr команда (7 человек) 
2. построены бизнес-процессы отбора, найма, адаптации, выхода из команды (aka увольнение)
3. разработана и внедрена система грейдов
4. организовано кадровое делопроизводство

благоустройство городской среды и параллельная Вселенная, 2022-2024

Статьи

Хотят мало делать или просто по-другому: как зумеры меняют рынок труда, онлайн газета ИФЖиМКК ЮФУ

Нужно ли рекомендовать всем компаниям срочно внедрять удалёнку? — Нет. Не у всех сотрудников есть навык организации себя и рабочего пространства дома. И управленческие и операционные процессы должны быть готовы к интеграции удалённых сотрудников, и совсем без потери эффективности этого не сделать. Нужно ли рекомендовать всем работодателям рассматривать с широко открытыми глазами возможности организации распределённых команд или удалённых сотрудников? -Точно да…

Читать статью

Как предпринимателю остановить текучесть кадров в компании, hh.ru

За год коллектив предприятия может полностью поменяться. Работодатели тратят много времени и сил на адаптацию и обучение новичков, а они снова покидают компанию. Уже принятое сотрудником решение зачастую сложно распринять. Возможно ли это предотвратить?

Читать статью

Чем привлекать и удерживать сотрудников, кроме денег, ДГ Юг

Чем привлекать и удерживать сотрудников, кроме денег, Д Г Юг
Рабочих кадров действительно, нет. Дело в основном, конечно же, в нашей яме рождаемости, из которой мы только начнем выходить ближе к 2030 м годам. Огромное количество людей самозанятые, сейчас доступно оформление ИП, многие компании предлагают удаленную работу…

Читать статью

Как использовать непрямых конкурентов для решения кадровых проблем, РБК Pro

Большинство присматривается к конкурентам по рынку, соперничая с ними за кандидатов в одной профессиональной отрасли. Сопутствующая стратегия — поиск компаний-доноров

Читать статью

Кролик, укушенный вампиром-зомби в фазе активной мутации: подходит ли вам работа в стартапе, Business Story

На практике работу придется постоянно перестраивать, часто «на лету», а инструменты менять, подбирая лучший и отбрасывая его же через неделю из-за новых вводных. Настраиваемся на формат сценарного планирования

Читать статью

Секреты рекрутинга Broniboy: где и как мы ищем курьеров, vc.ru

Поиск курьеров для нас — это постоянный процесс, потому что сервис активно развивается сразу в нескольких городах. Из-за этой специфики мы используем федеральные и локальные каналы продвижения вакансий. Вот основные способы, которые мы используем

Читать статью